A Coca-Cola Brasil acaba de colocar no mercado uma tampa de rosca menor, cada tampinha terá 1,5 gramas a menos de resina. Embora pareça uma redução pequena é uma economia enorme nos custos de produção, que até 2012 poupará resina suficiente para produzir 120 milhões de garrafas de 2 litros. 

Esta medida ainda demonstra a preocupação da empresa com a preservação dos recursos naturais.

O que podemos aprender neste exemplo da Coca-Cola? Que o foco da inovação não deve ser apenas no produto final (não apenas no refrigerante), mas também em outros elementos que geralmente ficam largados em segundo plano (no caso a embalagem). Embora o foco do negócio da empresa não seja fazer garrafas, é fundamental estar atento para oportunidades de melhoria em qualquer fator que envolva o produto.

A inovação faz com que as empresas diferenciem-se umas das outras, não importa de qual mercado participem. Durante as épocas de crise, isto fica evidente quando observamos o mata-mata de empresas, onde fica claro que é a inovação que permite a criação de produtos mais competitivos.

Via Blog Faça Diferente, do SEBRAE